關(guān)于客戶--某大型有色金屬冶煉廠區(qū)建設(shè)案例
該公司成立于2004年,是我國最大的黃金生產(chǎn)集團(tuán)旗下的子公司,也是國內(nèi)大型有色金屬冶煉企業(yè),主要從事鋅及其他有色、黑色金屬和能源礦產(chǎn)的冶煉、開采。該礦業(yè)公司廠區(qū)面積大,人員眾多,目前有1800余人。
痛點(diǎn)需求
該公司由于冶煉生產(chǎn)環(huán)境高危,且廠區(qū)內(nèi)負(fù)責(zé)運(yùn)輸?shù)能囕v多且雜,所以想建立一套信息化安全管控系統(tǒng),使廠內(nèi)的人員、車輛和重點(diǎn)區(qū)域能得到有效的監(jiān)管。在保障廠內(nèi)生產(chǎn)業(yè)務(wù)有序開展的同時(shí),避免安全事故發(fā)生。
該司具體面臨的痛點(diǎn)有以下幾點(diǎn):
1.生產(chǎn)環(huán)境高危:冶煉業(yè)務(wù)涉及的工藝流程長,廠區(qū)內(nèi)有各類大型設(shè)備不間斷運(yùn)行,有高溫、高壓工作場景;有強(qiáng)酸、重金屬操作崗位;有酸霧、二氧化硫等腐蝕性場所;有大量的冶煉渣和工業(yè)廢水需要處理;不能及時(shí)判斷并告知人員誤入危險(xiǎn)區(qū)域、非法操作、緊急聚眾或發(fā)生危險(xiǎn)災(zāi)情等緊急情況;
2.車輛多管理難:廠區(qū)內(nèi)部車輛、鋅錠銷售車輛、硫酸車輛、廢舊物資銷售車輛、原料采購車輛等全天候運(yùn)行,易出碰撞事故;
3.人員管理難:區(qū)域出入口處未對進(jìn)出人員進(jìn)行身份管理;不能實(shí)時(shí)監(jiān)控員工的工作位置以及重要物資的位置;傳統(tǒng)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)未能高效使用,導(dǎo)致應(yīng)有的作用大大降低;人員生命體征檢測缺失,導(dǎo)致發(fā)生人員傷亡時(shí),不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),錯(cuò)過重要的搶救時(shí)刻;員工巡檢的規(guī)范性缺乏有效的監(jiān)控,導(dǎo)致發(fā)生安全事故和財(cái)產(chǎn)損失的概率增加。
UWB高精度定位解決方案
EHIGH恒高以UWB定位技術(shù)為核心,建立了基于人員、車輛位置信息的安全管控體系。該方案通過在全廠區(qū)部署定位基站,實(shí)現(xiàn)定位信號對所有廠區(qū)、道路的無盲區(qū)覆蓋,配合廠區(qū)內(nèi)人員及車輛配備的定位標(biāo)簽,獲取人員、車輛的實(shí)時(shí)位置。同時(shí)利用靈活的電子圍欄設(shè)置,通過建立廠區(qū)二維、三維地圖對重點(diǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行圈注,實(shí)現(xiàn)對高危區(qū)域的重點(diǎn)監(jiān)控。
UWB高精度定位界面展示
UWB高精度定位應(yīng)用功能
1.實(shí)時(shí)定位及軌跡回放:人員、車輛及物資的實(shí)時(shí)分布一目了然,活動軌跡可追蹤;
2.訪客管理:人員、車輛權(quán)限設(shè)置,廠內(nèi)門禁的聯(lián)動;
3.考勤管理:精確統(tǒng)計(jì)人員工時(shí)狀態(tài),自動核算每月考勤;
4.巡檢管理:安全巡檢人員任務(wù)的建立和過程監(jiān)測,包括巡檢周期、路線、停留時(shí)間;
5.重點(diǎn)區(qū)域管理:針對廠內(nèi)不同權(quán)限人員的禁入設(shè)置、停留時(shí)長設(shè)置、誤入報(bào)警提醒;
6.視頻信息管理:將原有攝像頭信息鏈接到地圖位置,增加易用和可操作性,并且可以實(shí)現(xiàn)對重點(diǎn)對象的視頻聯(lián)動跟蹤;
7.車輛管理:根據(jù)現(xiàn)有車輛的實(shí)時(shí)位置及使用狀態(tài),進(jìn)行車輛調(diào)度,提高車輛利用率,同時(shí)合理規(guī)劃運(yùn)行線路,避免安全事故發(fā)生。
UWB高精度定位價(jià)值收益
1.安全管控行之有效
基本杜絕車輛超速運(yùn)行狀況,高危區(qū)域監(jiān)管進(jìn)一步強(qiáng)化;
大幅度降低安全事故發(fā)生率。
2.優(yōu)化人員來訪體驗(yàn)
自動設(shè)置訪客進(jìn)出權(quán)限及活動范圍,提高訪客管理效率;
維護(hù)廠區(qū)運(yùn)行秩序及安全。
3.提高廠區(qū)管理效率
自動化管理水平提高,廠區(qū)運(yùn)行效率更高;
加強(qiáng)企業(yè)競爭力優(yōu)勢。